Rejoignez la grande famille SAP en tant que Consultant SAP – S4Hana Finance

Vous êtes attiré(e) par les transformations digitales et le conseil ? Vous souhaitez intégrer des projets d'envergure et d'une grande diversité ? Devenez consultant consultant SAP S4Hana Finance dans le cadre d'une POEI.

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sap logo Le poste

En tant que Consultant SAP S4Hana Finance, vos missions seront les suivantes :

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  • Recueillir les besoins auprès des utilisateurs/clients et participer à la rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  • Paramétrer les modules conformément aux besoins métier du client
  • S'assurer de la cohérence entre le besoin et la solution tout au long du cycle de vie des projets
  • Être le contact privilégié pour l'ensemble des acteurs du projet
  • Rédiger l'ensemble des users stories, constituer les jeux de données et exécuter les campagnes de tests nécessaires à la validation du produit.
  • Mettre en place et accompagner la conduite du changement dans le cadre de transformation SI
  • Accompagner le changement auprès des utilisateurs (analyse d’impacts, analyse des parties prenantes, communication, formation)
  • Établir une collaboration étroite avec le client et participer à l’amélioration de sa performance
  • Participer aux rendez-vous client d’avant-ventes
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Le dispositif POEI france-travail-2023 logo

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Dans le cadre d’une POEI(Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuel), les clients et partenaires SAP recherchent leurs futurs Consultants SAP S4Hana Finance.

Le poste est un CDI précédé d'une formation professionnalisante certifiante (PSM1 et ISTQB FONDATION) de 400 heures étalée sur 11 semaines et assurée par l'organisme de formation DataScientest, pour que vous soyez pleinement opérationnel et 100% à l'aise dans la mission qui vous sera confiée.

Pour bénéficier du dispositif de la POEI, vous devez être inscrit(e) à France Travail .

Recevoir la documentation

Le profil recherché

Pour que votre candidature puisse être retenue, vous devez remplir les critères suivants :

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  • Inscrit(e) à France Travail et en recherche d'emploi
  • Bac+4/5 d'une école de commerce, école d'ingénieur ou d'une université
  • Idéalement 3 à 4 ans d'expérience IT ou métier (Comptabilité, contrôle de gestion, gestion de projets autour erp finance compta)
  • Doté(e) d'un excellent relationnel et une forte aptitude au travail en équipe
  • Mobile (déplacements fréquents), dynamique, doté(e) d'une capacité d'adaptation
  • Ayant le sens du client
  • Maîtrise parfaite du français et excellent niveau en anglais, à l'oral et à l'écrit
Je corresponds au profil

Les + de la formation

✅ 100% financée ✅ CDI sécurisé ✅ Salaire de 37 à 47k€/an selon profil et expérience

La formation inclut la préparation au passage des certifications :
SAP S/4HANA for Financial Accounting Associates (TS4-FI Certified Application Associate)

Expert en audit, contrôle et conseil RNCP 35008 niveau 7 BC01 : Piloter et contrôler la performance de l'entreprise

sap logo rncp logo France travail logo

Le programme de formation

datascientest

CONSULTANT SAP S4HANA - FINANCE

Introduction au métier de Consultant ERP - 1 jour
  • Définir un ERP : rôle, champ d’acion, contraintes La réparttion du marché des ERP
  • Connaître les acteurs et leurs rôles Connaître les éléments constitutifs d’un ERP
  • Comprendre les différents indicateurs de réussite : qualité, risques, délais et coûts Identifier les spécificités d’une gestion de projet appliquées à l’implémentation d’un ERP Lister et illustrer les missions et tâches d’un consultant en implémentation d’un ERP.
  • Présentation de BTP
  • Comprendre les caractéristiques des environnements Cloud et On premise
Les aspects métier de la comptabilité - 1 jour
  • Connaître les fondamentaux de la comptabilité Savoir manipuler la comptabilité des immobilisations
  • Apprendre les notions comptables principales et opérations courantes Connaitre les spécificités de la comptabilité Fournisseur et la comptabilité client Etre à l’aise dans les écritures comptables Clients et fournisseurs
La comptabilité analytique et le contrôle de Gestion - 3 jours
  • Connaître les différents documents comptables, leurs rôles, utilités et incidences Connaître la place des comptes de tiers dans la chaîne comptable.
  • Connaître les fonctions qu’offre le contrôle de gestion pour mettre en œuvre les processus de gestion comptable courants Savoir effectuer les opérations analytiques
  • C1. Afin de fixer des objectifs chiffrés en fonction de l’activité de l’entreprise et du marché, établir des prévisions budgétaires en animant le processus budgétaire (volume d’activités, recettes et dépenses prévisionnelles...) en lien avec les autres départements.
  • C3. A partir des prévisions budgétaires précédemment établies et en lien avec le système d’information de gestion, calculer et analyser les écarts de gestion pour évaluer la performance de de l’activité
  • C4. Afin de proposer les mesures correctives propres à rapprocher résultats et objectifs (Efficacité), résultats et moyens (Efficience), mettre en œuvre les différentes formes de tableau de bord (stratégique, de gestion, opérationnel, sociale et environnementale).
Enjeux de la transfomation digitale - 1 jour
  • Comprendre les enjeux des transformations digitales des entreprises
Analyse fonctionnelle du besoin - 2 jours
  • Identifier et qualifier tous les besoins d’un projet
  • Mettre en œuvre une méthode d’analyse fonctionnelle du besoin
  • Utiliser les outils méthodologiques pour caractériser les fonctions et les contraintes à prendre en compte Qualifier un besoin client : contenu, détails, manques, exigences, objectifs
  • Utiliser les méthodes et techniques de recueil de besoin pour être conforme aux attentes réelles du client Savoir construire et animer un atelier de recueil de besoins
Management de projet avec la méthode Agile - 2 jours
  • Comprendre et appliquer les fondamentaux d’un projet mené en Agilité: les étapes, les principes, les pratiques, les techniques, les processus généraux et les outils
  • Identifier les rôles, champs d’action des différents interlocuteurs et les livrables dans un projet Agile Comprendre l’organisation, le suivi et le pilotage des projets en Agilité
  • Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum Faire collaborer les différents intervenants d’un projet
  • Manager ses projets selon la méthode Agile : daily scrum,sprint backlog, gestion d’équipes, charge, délais, coûts, variation, évolution des besoins
  • Réaliser une planification Scrum et Agile en utilisant Sprint Planning Optimiser le Retour sur Investissement du produit et les indicateurs Préparation et passage de la certification Agile SCRUM PSPO1
F0100 – S/4HANA – Overview orientée finance - 3 jours
  • Naviguer dans le système S/4HANA et identifier les solutions SAP
  • Identifier les domaines fonctionnels clés de SAP S/4HANA Finance
  • Décrire les fonctionnalités de SAP S/4HANA Finance à l’aide de processus de gestion sélectionnés.
  • Définir le concept de SAP FIORI dans le contexte de SAP S/4HANA Finance.
  • C2. A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
S4F10 – comptabilité financière avec S/4HANA - 6 jours
  • Naviguer dans l’application en toute autonomie
  • Créer les données de base (Comptes généraux, fournisseurs, clients, immobilisations, banques)
  • Maîtriser le déroulement des principaux processus comptables, de la saisie des pièces comptables aux campagnes de paiement et de relance ainsi que l’édition des reporting financiers.
  • C2. A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
  • C5. Afin d’atteindre les objectifs fixés au budget, établir des recommandations de stratégies de prix et tarifs, de volume d’activités et de maitrise des couts permettant d’orienter la stratégie de l’entreprise.
Gestion de projet - 2 jours
  • Caractéristique d’un projet Contraintes et KPI du projet
  • Savoir utiliser les outils du management de projet.
  • Coordonner une équipe projet
  • C6. Pour valider la pertinence de nouveaux projets, procéder aux calculs de rentabilité présents dans le business plan en déterminant les coûts directs et le point mort.
S4F12 – S/4HANA - Comptabilité financière – Paramétrage part 1 - 7 jours
  • Créer et paramétrer les entités organisationnelles et les données de base du module SAP S/4 HANA Comptabilité Financière (comptes généraux, centres de profit et segments, fournisseurs et clients) - Créer et maintenir le plan comptable - Gérer les périodes comptables, les pièces comptables (en-tête et postes) - Contrôler les écritures (Ventilation de pièces, Gestion des taxes et codes TVA, Opérations inter-sociétés) - Gérer les écarts de paiement et le rapprochement des comptes - Paramétrer l’ensemble des fonctionnalités étudiées.
  • Paramétrage Interco
  • C2. A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
Efficacité personnelle : préparer et animer une présentation - 1 jour
  • Rappeler les fondamentaux d’une présentation efficace: gestion de l’écrit, gestion des visuels et valeur ajoutée de l’oral Aborder les principaux facteurs clés de succès permettant de réussir une bonne présentation Identifier le contexte et l’objectif à atteindre
  • Organiser le contenu de la présentation avec un esprit synthétique
  • Gérer son « trac », réguler ces émotions et impliquer et gérer son auditoire
  • Savoir démarrer son intervention, conserver le fil de son déroulement, effectuer des transitions pertinentes
  • Se préparer à réagir positivement aux aléas, aux questions, aux contradictions Conserver la maitrise du timing et savoir conclure positivement.
  • S’entrainer
S4F17 – S/4HANA – Gestion et paramétrage des immobilisations - 4 jours
  • Créer et maintenir les données de base de la gestion des immobilisations Générer et configurer les principaux mouvements d’immobilisation
  • Mettre en œuvre les traitements périodiques et la valorisation des immobilisations Interroger les états standard Procéder à la reprise des anciennes immobilisations Paramétrer l’ensemble des fonctionnalités étudiées.
  • C2. A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
Posture du consultant - 1 jour
  • Identifier sa valeur ajoutée
  • Adapter sa communication aux personnes et aux situations être à l’aise dans sa relation client
  • Organisation et gestion des priorités
  • Mise en pratique des qualités attendues
S4F13 – S/4HANA – Paramétrages additionnels de la gestion comptable - 3 jours
  • Gérer le pré enregistrement de pièces
  • Mettre en œuvre les règles de validation et substitution Paramétrer l’ensemble des fonctionnalités étudiées
Accompagner le changement- 1 jour
  • Découvrir les outils d’analyse des impacts du changement
  • Anticiper les risques liés aux changements et faciliter l’appropriation Construite un plan d’accompagnement
S4F15e – S/4HANA – Gestion et paramétrage des traitements de clôture - 3 jours
  • Exécuter les activités de clôture dans la gestion des articles et la comptabilité des immobilisations Gérer les retraitements des créances et des dettes
  • Procéder aux régularisations de fin de période tels que les abonnements Mettre en place un cockpit de clôture Procéder aux rapprochements inter-sociétés
  • Paramétrer les principaux traitements de clôture financière dans un système SAP S/4HANA
  • Interco + cockpit de clôture.
  • C2. A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
Posture du consultant - 1 jour
  • Identifier sa valeur ajoutée
  • Adapter sa communication aux personnes et aux situations être à l’aise dans sa relation client
  • Organisation et gestion des priorités
  • Mise en pratique des qualités attendues
Intégration FI/CO - 2 jours
  • Présentation des sous-modules CO
  • C1. Afin de fixer des objectifs chiffrés en fonction de l’activité de l’entreprise et du marché, établir des prévisions budgétaires en animant le processus budgétaire (volume d’activités, recettes et dépenses prévisionnelles...) en lien avec les autres départements.
  • C3. A partir des prévisions budgétaires précédemment établies et en lien avec le système d’information de gestion, calculer et analyser les écarts de gestion pour évaluer la performance de de l’activité
  • C4. Afin de proposer les mesures correctives propres à rapprocher résultats et objectifs (Efficacité), résultats et moyens (Efficience), mettre en œuvre les différentes formes de tableau de bord (stratégique, de gestion, opérationnel, sociale et environnementale).
Overview IA et Data - 1,5 jour
Gérer un projet de migration et intégration des données - 0,5 jour
  • Identifier les spécificités et points de passage d’un projet de migration coordonner l’intégration des données
Mise en situation professionnelle et soutenance projet - 5 jours
  • Etre capable d’appliquer les méthodes, utiliser les outils et gérer un projet à partir de l’ensemble des connaissances et compétences acquises dans la formation et au travers une mise en situation générale basée sur un cas concret du milieu professionnel
  • A partir d’une expression de besoin ou d’un cahier des charges, vous devrez mettre tout en œuvre pour comprendre le contexte, identifier les attentes et la demande, auditer l’auteur du cahier des charges pour obtenir des précisions, mettre en place les actions fonctionnelles et techniques pour composer la réponse à apporter à votre client ou directeur de projet Vous préconisez les solutions les plus adéquates pour implémenter la solution SAP au sein de cette structure en justifiant les apports et bénéfices obtenus au niveau des utilisateurs et des flux métier Vous devrez mettre en place l’équipe projet, organiser les tâches et formaliser les résultats attendus et préparer les éléments de synthèse de votre travail pour présenter un reporting oralement en réunion avec son client ou directeur de projet
Gérer un projet de migration et intégration des données - 0,5 jour
  • Identifier les spécificités et points de passage d’un projet de migration coordonner l’intégration des données
Soutenance projet - 1 jour
CERTIF C_TS4FI-2021 - SAP Certified Application Associate - 5 jour
  • Rappeler et compléter l’ensemble des points abordés dans la certification
  • Utiliser différents QCM Blancs d’entrainement permettant de préparer la certification
  • Préparer la certification en travaillant sur l’ensemble des thématiques abordées durant la formation.Passer l’examen de certification : SAP Certified Application Associate - SAP S/4HANA Finance for Financial Accounting Associates (SAP S/4HANA 2021)
Passage certification C_TS4FI-2021 - 1 jour

Durée totale de la formation : 57 jours

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Comment s'organise le recrutement

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Début de formation
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