Introduction au métier de Consultant ERP -
1 jour
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Définir un ERP : rôle, champ d’acion, contraintes La
réparttion du marché des ERP
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Connaître les acteurs et leurs rôles Connaître les éléments
constitutifs d’un ERP
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Comprendre les différents indicateurs de réussite : qualité,
risques, délais et coûts Identifier les spécificités d’une
gestion de projet appliquées à l’implémentation d’un ERP
Lister et illustrer les missions et tâches d’un consultant
en implémentation d’un ERP.
- Présentation de BTP
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Comprendre les caractéristiques des environnements Cloud et
On premise
Les métiers de la logistique -
3 jours
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Rappeler les processus métiers des achats et de la
logistique
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Comprendre le lien avec les fonctions finance, contrôle de
gestion, administration des ventes, achats et production.
Enjeux de la transfomation digitale -
1 jour
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C11 - Analyser la démarche RSE du fournisseur pour juger de
son adéquation à son propre projet d’achat responsable
(exemple index égalité hommes-femmes, non-recours au travail
des enfants).
Analyse fonctionnelle de besoins -
2 jours
- Identifier et qualifier tous les besoins d’un projet
-
Mettre en œuvre une méthode d’analyse fonctionnelle du
besoin
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Utiliser les outils méthodologiques pour caractériser les
fonctions et les contraintes à prendre en compte Qualifier
un besoin client : contenu, détails, manques, exigences,
objectifs
-
Utiliser les méthodes et techniques de recueil de besoin
pour être conforme aux attentes réelles du client Savoir
construire et animer un atelier de recueil de besoins.
-
C9 - Déployer une démarche de marketing achat afin de
comprendre les spécificités du marché et ce qu’il induit
dans le choix des fournisseurs.
Gestion de projet -
3,5 jours
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Caractéristique d’un projet Contraintes et KPI du projet
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Savoir utiliser les outils du management de projet.
Coordonner une équipe projet.
-
C10 - Développer et entretenir son réseau professionnel afin
de maîtriser son environnement et disposer de la flexibilité
nécessaire dans ses processus achats pour anticiper et
réagir, si besoin, à un événement affectant ses fournisseurs
ou leur environnement.
S4H00– Vue d’ensemble SAP S/4HANA -
2 jours
- Naviguer dans le système SAP S/4HANA
-
Identifier les principaux modules et solutions SAP, avec un
focus sur la solution SAP Enterprise Management, cœur des
solutions SAP dérouler un flux complet de gestion afin de se
préparer à un apprentissage approfondi des solutions SAP
d’expliquer l’intégration entre les différents modules.
S4500e - Processus de gestion sourcing et procurement sous SAP
S/4HANA -
5 jours
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Connaître les éléments fondamentaux de la gestion des Achats
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Créer des demandes d’achat et des commandes d’achat,
enregistrer des entrées de marchandises et de saisir des
factures fournisseurs (applications Fiori/transactions
avancées),
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Créer les données de base utiles dans le cadre d’un
processus d’approvisionnement : fiches articles, fiches
fournisseurs (partenaires) et fiches infos-achats,
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Approvisionner des articles gérés en stock et des articles
de consommation, Gérer un processus d’approvisionnement en
libre- service,
- Gérer un processus d’approvisionnement automatisé.
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Dérouler un flux complet de gestion dans SAP S/4HANA afin de
se préparer à un apprentissage approfondi des solutions SAP.
Acquérir une première expérience pratique avec des exercices
thématiques des processus mentionnés
-
Comprendre l’utilisation des processus d’approvisionnement
pour le matériel de stock et le matériel consommable, les
fonctions de base de l’achat, la gestion des stocks et la
vérification des factures
-
Découvrir les applications SAP Fiori et transactions
avancées
S4520 - Gestion des Achat dans SAP S/4HANA -
6 jours
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Expliquer, configurer et tenir à jour les données de
référence sur les achats Expliquer, configurer et exécuter
des processus d’approvisionnement spécifiques Gére les
données de base du module S/4HANA Achats
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Gérer les sources d’approvisionnement (prix, fiche
info-achats, contrats) Déterminer les sources
d’approvisionnement Optimiser les achats - Convertir les
demandes d’achat en commande
-
Gérer des processus spécifiques tels que la sous-traitance
ou les commandes ouvertes Evaluer les fournisseurs Gérer les
types de document d’achat.
-
C15 - Mener un appel d’offres, adapté au besoin et au
marché, et sélectionner le meilleur fournisseur pour son
entreprise selon le cahier des charges défini.
-
C16 - Négocier avec les fournisseurs afin d’obtenir les
meilleures conditions d’affaires pour son projet d’achats
(coûts, délais, éléments juridiques, propriété
intellectuelle...).
-
C17 - Rédiger des contrats d’achats en tenant compte des
contraintes juridiques afin de limiter les risques
contractuels pour l’entreprise (droit des contrats,
procédure de litige...).
Posture du consultant -
2 jours
-
Identifier sa valeur ajoutée être à l’aise dans sa relation
client
-
Adapter sa communication aux personnes et aux situations
Organisation et gestion des priorité
- Mise en pratique des qualités attendues
S4525e - Planification des besoins sur consommations et
prévisions dans SAP S/4HANA -
2 jours
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Définir les procédures de planification des besoins en
composants, Gérer les fiches articles du point de vue du MRP
-
Exécuter la planification des besoins selon les différents
types (planification stochastique, planification calendaire,
planification selon le point de commande)
-
Analyser les résultats de la planification et du calcul des
tailles de lots, Expliquer les bases des prévisions,
Comprendre la détermination des sources d’approvisionnement
dans le cadre du MRP, Utiliser des unités de de
planification.
-
C14 – Etablir un cahier des charges des produits ou services
à acheter en lien avec les directions et experts métiers de
l’entreprise afin de permettre à l’entreprise de couvrir ses
besoins, de respecter les contraintes associées (marge,
délais, qualité, quantité) et d’identifier le fournisseur
adéquat.
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C12 - Mener une analyse financière du compte de résultat et
du bilan financier des fournisseurs afin de vérifier leur
solidité, fiabilité et maîtriser le risque de rupture.
S4510- Gestion des stocks et inventaire dans SAP S/4HANA -
6 jours
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Enregistrer des mouvements de stocks (entrées de
marchandises, sorties de marchandises et transferts) avec ou
sans document de référence en utilisant la transaction MIGO,
Gérer le code de livraison finale et de saisir des
annulations ainMsi que des retours de livraisons,
-
Créer des réservations manuelles et de configurer le
contrôle de disponibilité dynamique, Configurer la
détermination des stocks et d’autoriser les stocks négatifs,
-
Exécuter les processus de consignation fournisseur et de
sous- traitance,
-
Paramétrer la valorisation séparée et d’utiliser les types
d’articles UNBW et NLAG, Réaliser un inventaire et
d’analyser les listes de stocks ainsi que les listes de
documents, Configurer les codes mouvements et les options
pour les documents.
Overview IA et data -
0,5 jour
Accompagner le changement -
2 jours
-
Découvrir les outils d’analyse des impacts du changement
-
Anticiper les risques liés aux changements et faciliter
l’appropriation Construite un plan d’accompagnement
S4515e - Contrôle des factures dans SAP S/4HANA -
3 jours
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Enregistrer des documents de facturation (factures, avoirs,
chargements/déchargements ultérieurs), saisir des brouillons
(documents maintenus, préenregistrés ou sauvegardés
complètement)
-
Traiter les problématiques liées aux taxes, aux escomptes,
aux devises étrangères et aux coûts indirects d’acquisition
Gérer les écarts de factures et distinguer les différents
motifs de blocage, débloquer des factures et saisir des
annulations Exécuter le contrôle des factures en
arrière-plan et les décomptes automatiques, gérer le compte
d’attente EM/EF configurer les options du Customizing dans
le contrôle des factures.
-
C18 - Assurer un suivi des délais de paiement et des
règlements effectifs des factures fournisseurs en lien avec
la direction financière afin de maintenir une relation de
confiance avec son fournisseur et garantir la continuité de
la relation contractuelle.
Efficacité personnelle : préparer et animer une présentation -
2 jours
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Rappeler les fondamentaux d’une présentation efficace:
gestion de l’écrit, gestion des visuels et valeur ajoutée de
l’oral
-
Aborder les principaux facteurs clés de succès permettant de
réussir une bonne présentation Identifier le contexte et
l’objectif à atteindre Organiser le contenu de la
présentation avec un esprit synthétique
-
Gérer son « trac », réguler ces émotions et impliquer et
gérer son auditoire
-
Savoir démarrer son intervention, conserver le fil de son
déroulement, effectuer des transitions pertinentes
-
Se préparer à réagir positivement aux aléas, aux questions,
aux contradictions Conserver la maitrise du timing et savoir
conclure positivement. s’entrainer
S4550 - Configuration et organisation des achats et stocks dans
SAP S/4HANA -
5 jours
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Gérer les options générales (pays, devises, unités de
mesures et calendriers d’entreprises),
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Paramétrer la détermination automatique des comptes (classes
de valorisation, références de classes de comptes) et la
valorisation séparée, Définir les entités organisationnelles
(divisions, magasins, organisations d’achats, groupes
d’acheteurs), Configurer les fiches articles (types
d’articles) et les fiches fournisseurs (partenaires),
-
Créer des types de documents d’achat et des types
d’imputation,
-
Paramétrer la détermination des messages
(Achats et Gestion des stocks), Créer des codes mouvements.
Gérer un projet de migration et intégration des données -
1 jour
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Identifier les spécificités et points de passage d’un projet
de migration
- coordonner l’intégration des données
Préparation et passage de la certification C_TS452_2022 - SAP
Certified Application Associate Sourcing and Procurement -
5 jours
- Evaluer vos connaissances théoriques et pratiques
-
Rappeler et compléter l’ensemble des points abordés dans la
certification
-
Utiliser différents QCM Blancs d’entrainement permettant de
préparer la certification
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Préparer la certification en travaillant sur l’ensemble des
thématiques abordées durant la formation. Passer l’examen de
certification : T_TS452_2022 - SAP Certified Application
Associate Sourcing and Procurement
Mise en situation professionnelle et soutenance projet -
4,5 jours
Soutenance projet -
1 jour
Passage certification C_TS452_2022 -
0,5 jour
Le poste
